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2008动员大会系列报道之五:典型发言(继续与发扬——舒东兵)

信息来源:皇冠国际官网    作者:    发布时间:2008-03-31    浏览次数:

项目经理舒东兵发言

各位领导、各位前辈、各位同仁:

        大家好!我是舒东兵,武铁佳苑12#、13#楼的项目经理,部分领导可能认识我这个小字辈。下面让我就自己从事建筑待业的成长经历为大家作汇报,不到之处,敬请指教!俗话说十年磨一剑,我自不能比作出销的宝剑,但在我成长的岁月中也留下点点滴滴感受!
 
        我是95年中专毕业后在父辈的指引下,参与公司在胭脂路“怡海大厦”项目的建设工作,因是初次接触这个行业,可谓是诸事不懂,在项目部的指导安排下从基层学起,我就当了一名机修、电焊小学徒,开始体验到我们这个行业的特殊与快乐,同时也开始领略到父辈们创业的艰辛!就在我逐渐适应了修理工浑身油污,经常破手伤脚的环境时,项目部安排我负责食堂管理工作,当时的心情和现在一样,既高兴又激动,终于参加管理工作了,但事实并不是想象的那样简单,不仅仅是买菜卖菜而已,400多号人的吃喝,关系到广大员工的切身利益,看着大家下班后疲倦的来到食堂,望着一双双*厚的眼睛,我想,不能让大家失望。在当时相对于现在较简陋的条件下了解了大家的需求与生活习惯,终于我的食堂管理工作顺利了,因为我们相互交谈了一次心。
 
        在以后的几年里,我陆续参与了其它几个项目的工作,扫过楼梯、推过翻斗车、浇过砼……印象较深的还是97年“归国留学生公寓”项目的工作经历,那时因为人手不够和父辈们刻意要锻炼我,让我承担了会计、保管、食堂管理、小型材料采购以及资料管理工作,在这个过程中我疲倦过、悔恼过,甚至有些工作还做得不到位过,但我没有动摇,因为我知道,这样的学习锻炼是自己不可多得的机会,也是我将来工作不可或缺的工作基础。
 
        终于这些种种锻炼在2000年的工作中得到了应用,2000年的“东湖改造”系列工程有一个共同点,那就是工期紧、任务重、影响大,而且全是以前未曾接触过的装饰装修、市政景观、甚至水下工程,但我在主持这四个项目的工作时反而更加自信,因为通过以前的学习锻炼、让我了解了整个工作的流程,掌握了员工的心态,懂得了各项管理的一些技巧:通过新项目引师入门、组织供料商现场考查,带领技术人员外出学习、引导员工现场摸索,最终使自己的旅程迈上了新的一步。
 
        特别是在05~06年双湖新城项目中,在这个大型工程施工现场我的父辈们给予了我更多更高的支持与厚望,让我全面参与到整个工程各个屋面的工作管理,通过提高项目管理要求,追求更高成果目标,让我更加系统的掌握了大型施工现场管理的现代理念,也体会了一名管理者的快乐。
 
        在这以上所有项目施工过程中,在项目部和公司的安排下我也积极的参加了内部外部运行的系列学习。时至今日,我在武铁佳苑工作中,正是运用平时日积月累的管理经验,结合现场的特点难点,制定系列管理措施和施工方案,有效的控制着现在的各种工作流程作业,在质量、进度、安全文明施工管理过程中保持着良好的运行状态,整个项目得到了各级主管部门、监理、甲方的一致好评。
 
        当然,我所经历的这些过程与在坐的前辈们艰苦创业经历和所取得的辉煌成就不能相提并论,但正是这些差距和你们的奋斗精神在为断的鞭策着我,增强了我拼搏的意念与信心,我辈将不懈努力的团结奋进、坚守诚信、务真求实的原则,为集团公司绘制美好河山的锦图添上灿烂的一笔!
 
        谢谢!