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变革创新,精准发力,谱写高质量发展新篇章 | 澳门皇冠线上官网召开2018 年上半年工作会议

信息来源:皇冠国际官网    作者:吴文华    发布时间:2018-08-10    浏览次数:

   

    为积极贯彻落实集团 “六大战略”目标,实现高质量发展,7月27日至28日,澳门皇冠线上官网召开2018 年上半年工作会议,以“等不起”的紧迫感和“坐不住”的责任感,总结上半年的工作,分析面临形势,理清发展思路,对年初布置的责任目标进行再动员,再部署,再落实,号召建设集团上下坚定信心、凝聚合力、迎难而上,确保圆满完成全年目标任务。

    皇冠控股集团业务经理及以上人员,建设集团全体人员、各区域公司负责人及相关主要管理人员,地产集团经营班子,子公司高管等200余人参加会议。
    区域化战略是集团“六大战略”的核心战略,是集团强规模,促效益的重要支点。27日上午,12家区域公司负责人向大会作了工作汇报,对2018年上半年工作进行深入的分析,自查不足,并结合全年工作目标及本地市场的发展状况和区域公司管理实际,进一步明确了2018年下半年的工作任务,思路清晰,措施得力,落地性强。
    作为澳门皇冠线上官网全产业链业务的实践者,当天下午,皇冠装饰、竹安设备、皇冠设计院、衡信检测等四家子公司在大会上分别作 2018 年上半年工作汇报,各子公司结合工作实际,在汇报中展亮点,找差距,谈思路。
    会上,经营、工程、法务、战略运营等管理团队负责人分别结合各自团队的工作职责和职能,向大会做了运营分析报告,全面系统地总结了工作过程中的收获、成绩与不足,并结合年度目标,对2018年下半年重点工作进行了重点布置,措施有力,步骤详细。
    按照大会议程安排,28日上午,控股集团财务副总监兼财务二部总经理张勇明作 2018 年上半年建设集团财务工作汇报;财务三部总经理文卫东作《税政宣讲及 2018 年上半年增值税管理通报》。汇报分别从“夯实财务基础、强化风险管控、创新服务方式、提升服务效率”等方面,提出了下半年完成目标任务的具体措施及工作思路。
    为了有效降低采购成本,防控风险,提高效益,今年上半年,集团成立了集采中心。会上,集团集采中心相关负责人向大会汇报了集团集采工作运营情况。
    随后,建设集团总裁许金华以《变革创新,精准发力 ,谱写高质量发展新篇章》为主题作上半年工作报告。报告全面的总结了上半年各项经营管理工作所取得的成绩,对工作中存在的问题进行了剖析,找原因、提措施,并安排和部署了下半年工作目标。
    许金华说,在发展的进程中,出现问题是正常的,关键在于大家要认识到问题的严重性,要提出解决问题的路径和方法。他希望各区域公司,在谋求高质量发展的征程中,要正确处理机遇与挑战、规模与质量、传承与创新的关系,坚持集团“六大战略”目标,以最大力度抓好高质量发展。他强调,下半年除做好常规工作外,着重突出“五个坚定不移”:要坚定不移地抓好高质量发展、坚定不移地加强工程建设、坚定不移地加强风险防控、坚定不移地加强人才建设、坚定不移地加强统一管理。
    许金华说,2018年已过去了一半,希望大家齐心协力,砥砺前行,确保完成今年各项目标任务。他要求大家要紧紧围绕皇冠国际官网的中长期发展战略,为实现进入中国建筑行业第一方阵的“皇冠梦”而不懈奋斗,再创佳绩。
    大会还特别安排了分组讨论环节,全体与会人员共同探讨和反思在管理工作中存在的差距和不足,并提出有效意见和整改建议,为未来工作提供借鉴和指导,起到实际提升作用。
分组讨论结束后,集团党委书记、董事长程理财发表总结讲话。他说,此次大会议程安排合理,分组讨论的    内容丰富,针对性强。大家对各环节存在的问题进行了剖析,查找不足,并拿出了整改方案。希望集团高管要认真研究大家提出的意见和建议,同时拿出相应管理措施。
    他对建设集团的大会报告给予充分肯定,对建设集团上半年取得的喜人成绩表示祝贺。同时,他希望各部门和区域公司在会后,要认真学习大会报告,深刻领会会议精神,积极贯彻落实会议内容。
    针对座谈交流中各区域公司普遍关注的直营、团队建设、资源共享平台等问题,董事长程理财一一作了针对性的解答。
    会上,董事长程理财对建设集团的工作思路提出六点要求:一、要正确认识“大客户、大市场”的战略思维,在“快”与“好”上做文章,强化“发展才是硬道理”的战略思维,进一步走差异化发展之路,把“质量”和“效益”放在突出位置,抓住时机,协调有序,实现真正意义上的高质量发展;二、要正确认识“三个三分之一”的战略意义和深刻内涵,坚持“风控、效益、规模”,将“风控”放在发展的首要位置,优化经营模式,调整经营结构,不断壮大区域公司经济实力;三、要正确认识“集采公司成立”的重大意义;四、各区域公司要提升风险意识和发展意识,走健康可持续发展的道路;五、要持续提升工程质量,正确认识“双标化”建设的重要性,为打造“品质皇冠”奠定坚实的基础;六、要坚定不移走规范发展之路,提高企业管理水平,不断提升集团在市场竞争中的核心力量,为“打造百年老店”、“进入中国建筑第一方阵”而努力奋斗。
    最后,他要求建设集团要严把工程质量安全关,以“生命至上,安全发展”为前提,严守安全底线,为集团的健康发展保驾护航。