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坚守皇冠根基 创新发展动力丨澳门皇冠线上官网湖北公司召开2019年工作会议暨表彰大会

信息来源:皇冠国际官网    作者:    发布时间:2019-03-18    浏览次数:



  东湖春色秀,珞珈鸟朝鸣。3月17日,澳门皇冠线上官网(湖北)有限公司2019年工作会议暨表彰大会在洪山礼堂召开。大会总结回顾2018年度工作,表彰先进,分析存在的问题和不足,部署安排2019年度工作,确保全面完成年度任务目标。



  

  皇冠国际官网党委委员,控股集团、建设集团全体人员,地产集团经营班子,项目管理公司全体人员,物业商管部门经理及以上人员,湖北公司全体人员、项目经理及现场管理人员、受表彰人员等500余人参加会议。会议由湖北公司副总经理蔡小川主持。



  

  会上,控股集团人力资源总监李颖宣读了集团公司人事任免相关文件。



  

  湖北公司人力行政总监孙宝环宣读了人事任免相关文件及2018年度先进工作者表彰决定。



  
  湖北公司副总经理蔡小川宣读了2018年度工程质量、安全文明施工管理等相关表彰文件。
  
颁奖环节
  

  主席台领导向荣获突出贡献者、优秀项目经理、优秀财务工作者、机关服务标兵、优秀项目部管理者、优秀班组长的个人,荣获工程质量管理先进项目部、安全文明施工管理先进项目部、“双标化”达标项目部、“考察工地”特别奖励、获奖工程奖励及建设集团“皇冠杯”“标杆工程”“智慧工地”的单位和代表颁发了获奖证书和奖牌。





























  
  大会希望受表彰的单位和个人持续发挥示范引领和模范带头作用,在各条战线、各自岗位取得更大的成绩。要求全体人员要以先进典型为榜样,锐意进取,积极作为,为共同开创湖北公司发展新局面再作贡献,再创佳绩。
  

典型发言



  
  典型发言环节,湖北公司武穴广济花园项目部技术负责人马军、无锡璜土碧桂园项目部项目经理岳家清、余家头城中村改造K3地块项目部现场负责人郑松柏作经验交流,分别从项目团队建设、精细化管理、房建EPC项目管理模式,SSGF施工工艺,“双标化”建设等方面,分享了他们的优秀做法。
  

领导讲话



  
  会上,湖北公司总经理刘丹作了题为《不忘初心坚守皇冠根基  奋力拼搏创新发展动力》的工作报告。
  
  报告指出,2018年,面对复杂多变的经济形势和建筑市场矛盾叠加、风险隐患倍增的压力,湖北公司积极拓展新市场,持续提升发展质量,抓实精细化管理,打造低成本竞争优势,公司上下一盘棋,圆满完成了各项任务指标,整体表现为“五进”的态势——经营运行稳中有进,“三个三分之一”扎实推进,创优夺杯不断增进,科技创新提速前进,人才队伍建设互促共进。
  
  刘丹表示,在肯定成绩的同时,更要清醒地认识到公司发展仍存在不足,要围绕“问题导向”,迎难而上,切实解决问题。
  

  2019年,湖北公司将把全部精力集中到质量提升、效率变革、管理创新上来,围绕“一个总基调”,在创新中坚守,在坚守中创新;做到“两个坚持”,坚持“风控、效益、规模”,坚持“三个三分之一”发展战略;注重“三个创新”,创新提升团队建设与服务水平,创新风险防范与管控能力,创新经营结构与经营模式。既要登高望远,更需脚踏实地,攻坚克难,奋勇争先,全力推进湖北公司高质量发展。



  
  集团董事长程理财作重要讲话。他表示,过去的一年,湖北公司紧紧围绕创新和发展理念,公司上下齐心协力、克难奋进,成绩值得肯定。
  
  当今社会,没有一种商业模式是永恒的,也没有一种竞争力是永恒的。要想在未来的竞争中立于不败之地,必须适应未来社会的生存法则。面对新的行业形势,要更加专注主业,更加坚定信心;要回头看问题,左右看同行,向前看趋势;要勤于学习、善于学习;要诚信经营、守正创新。
  
  他说,企业的高质量发展,离不开“坚守”和“创新”。要坚守集团“勤恳诚信  惠人达己”的核心价值观,坚守“一主两翼”的产业布局,坚守“能力有多大,舞台就有多大”的用人观,坚守“风控、效益、规模”,坚守区域化战略和大客户战略,严格执行“双准入””双标化”制度。在创新人才团队建设、创新绩效分配机制、创新经营模式和管理模式等方面,要进一步加大力度。
  
  最后,董事长程理财指出,“变革”是集团2019年的主旋律,希望与挑战并存。全体人员要认清大环境下的“小气候”,抢抓机遇,凝神聚力,努力推动“三大业务板块”齐头并进,再上新的台阶。